2015年12月16日，華地國際百貨事業(yè)部2016年度工作會議在金陵飯店21樓培訓室召開。集團總裁陶慶榮先生，集團副總裁、百貨事業(yè)部總經(jīng)理徐志強先生及事業(yè)部各部門高級經(jīng)理以上人員、門店總助級以上人員參加了會議，各門店經(jīng)理級人員通過視頻會議以分會場形式列席了會議。
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徐志強發(fā)表講話
徐總圍繞“轉(zhuǎn)型與效率”兩方面深入闡述了如何落實2016年集團年會精神。公司將持續(xù)打造以顧客為中心經(jīng)營體系，并全面向購物中心轉(zhuǎn)型。徐總也具體規(guī)劃了“人、財、物”三個維度的效率提升工作。徐總重申了對百貨經(jīng)營團隊的管理要求，告誡大家從事情的本質(zhì)出發(fā)，做業(yè)績、爭專業(yè)、求行動，齊心共建華地的核心經(jīng)營力和競爭力。
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傅景奇發(fā)表講話
隨后，百貨事業(yè)部副總經(jīng)理傅景奇先生做了“活力轉(zhuǎn)型、深耕社群”為主題的工作報告。報告規(guī)劃了2016年公司運營具體工作，事業(yè)部將攜手門店通過預算管理轉(zhuǎn)型、平臺價值轉(zhuǎn)型及商業(yè)運營轉(zhuǎn)型三方面的工作落實來達成百貨事業(yè)板塊的經(jīng)營計劃。
物業(yè)管理部蘭翔先生也針對購物中心轉(zhuǎn)型新形勢下的安全管理工作做了報告，他表示2016年將通過全方位物業(yè)管理升級，努力達成集團要求的安全零事故要求。
陶總裁作重要講話
會議最后，集團總裁陶慶榮先生致詞，陶總在分析行業(yè)困境本質(zhì)的基礎(chǔ)上，提出百貨經(jīng)營團隊要在新形勢下著眼于“預算目標與市場份額的動態(tài)變化”，在更宏觀的視野下參與市場競爭， 并重點提出新形勢下的競爭戰(zhàn)略及策略方法的命題，鼓勵再讀《孫子兵法》，以提升競爭智慧和謀略的比重，更好地參與市場整合。